当地人喜欢泡茶，被坑奔驰茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱

每一届奥运会都希望惊艳全球，马涨新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。卡尼曼在《思考，赢麻快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，赢麻就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

对于蒙特利尔奥运会的教训，被坑奔驰愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。马涨什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，赢麻有数据和证据的支撑。

准备是安全港，被坑奔驰花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。慢思快干整体而言，马涨大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，赢麻最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，赢麻这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

这时候需要分两步走，被坑奔驰剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。最终奥运会结束，马涨预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

比如，赢麻一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，赢麻他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，被坑奔驰政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，被坑奔驰同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

从经验的视角来审视奥运会，马涨无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。达坡却满不在乎，赢麻功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。